Excel高效办公之职场对话系列

教程詳情

教程名字：Excel高效辦公之職場對話系列
教程大小：200MB
作者：Excel HOME

自《Excel實戰技巧精粹》和《Excel應用大全》出版以來，我們和衆多的熱心讀者傾心交流，很多讀者在學習了這兩本書之後，Excel綜合應用能力得到了大幅度提高，這令我們很欣慰！但是對于很多職業經驗不豐富的職場新人，或者是工作有一定的年頭，職業技能知識系統性較弱以及Excel技能也欠缺的職場人士來說，會出現以下兩種情況：

　　1、閱讀《Excel實戰技巧精粹》和《Excel應用大全》，知識點難度稍大的内容，比較難讀懂，不易消化，遇到困難的時候，就很容易産生放棄學習的念頭。

　　2、即便閱讀完了《Excel實戰技巧精粹》和《Excel應用大全》兩本書，腦子裏已經掌握了很多Excel知識和技巧，但是具體結合到自身的本職工作，卻無從下手，無法比較系統地解決自己的工作難題。

　　鑒于以上的情況，爲了感謝廣大Excel Home會員長期以來對網站的支持和幫助，同時爲了滿足更多Excel Home會員提出的結合自身行業來學習Excel的要求，我們組織了網站的多位版主一起來錄制了本系列視頻教程。

第一集 Excel高效辦公之職場對話系列-财務管理

中國的企業，目前大部分的管理人員，都沒有受過系統的工商管理的訓練，大家都是從一線實戰成長起來的，所以，在财務管理技能上，也的确有所欠缺的。我們的這本《Excel高效辦公-财務管理》出版得正是時候了，不僅介紹了很多種企業實用的财務分析方法，更重要的不是隻談理論，實打實地介紹了各種财務分析方法用Excel實現的過程。

即便是采用了ERP系統的大企業，其實也無法滿足财務管理的需要。因爲即便是表面完全相同環境的企業，因爲背後經營目标的不同，需要分析的角度也就不同，而ERP是無法這麽靈活地滿足各種經營者的需求的。

第二集 Excel高效辦公之職場對話系列-會計實務

會計通常可以分爲财務會計和管理會計，财務會計的主要工作就是憑證、賬簿及三大報表；而管理會計的工作主要是提煉财務會計提供的基礎數據，根據企業的經營需要進行各種分析以提供給經營決策之用。

據我所知，企業中計算工資是一項非常重要而又繁瑣的工作，尤其是大型的生産型企業，員工的工資發放形式也是多樣化的，一般辦公室工作人員，是按照月薪+獎金，再加上各種公司福利補貼等，如果是生産環節的員工，有計時工資，也有計件工資，可能不同的班次，也會有不同的工資标準，如果企業還有分布在各個不同國家的分支機構，那工資計算就更加複雜了，因爲還要考慮貨币彙率的因素，這樣就帶來了計算成本費用中的人工成本，變得非常複雜，那他們一般怎樣來完成這樣的工作呢？
第三集 Excel高效辦公之職場對話系列-人力資源與行政管理

目前也有比較成熟的人力資源管理軟件了，模塊也分得很細，幾乎包括了人事管理、薪酬、績效，甚至擴展到招聘和培訓，那爲什麽還要使用Excel這個工具呢？這些專業軟件和Excel之間是如何協同工作的呢？

這還是那個問題，兼容性與适應性的矛盾問題。兼容性好，适應性就差，畢竟不同行業、不同企業的管理方式還是千差萬别的。所以，不管用了再強大的HR軟件軟件，也離不開Excel這樣的工具型軟件。

第四集 Excel高效辦公之職場對話系列-生産管理

有了ERP系統，生産管理方面，還需要使用Excel嗎？
即便是實施了ERP系統的企業，也無法涵蓋生産管理的全部，在生産管理的人、機、物、法、環5大管理領域，有很多細節的管理，ERP是無法管到的。生産管理整個過程中，涉及到很多數據要統計、分析、跟蹤，數據量非常龐大，如果采用過去的手工管理方式，已經非常困難了，企業很難保持自己的競争力。所以，Excel作爲一個開發平台，強大的數據管理能力以及靈活性，是非常好的輔助管理的工具。

第五集 Excel高效辦公之職場對話系列-市場與銷售管理

占中國企業主體的還是廣泛的中、小型企業，這個群體的企業，IT化的現狀還是比較落後的，很多還停留在從倉儲管理過渡到分銷管理的階段。國外的先進管理方式是用數據說話，通過數據分析來做預測和決策，可目前，中國的企業大部分還是根據經驗預測和決策，在這樣環境日益複雜，需求變化非常快的時代，這樣的做法，風險性非常大，搞不好，一個錯誤的決策，就會帶來滅頂之災。

第六集 Excel高效辦公之職場對話系列-學校管理

舉個例子：學生名單在班主任、系部學生管理秘書、系部教學管理秘書、科任老師的手中均會有一份，但由于學生中途退學、休學、留級、插班等原因産生了學生名單數據不統一，如果由于個人工作效率問題，班主任未能及時上報、或系部學生管理秘書沒及時把資料轉到系部教學管理秘書，就會出現下學期教材征訂數缺少、插班學生沒有領到準考證、科任老師登分時找不到學生名字這樣的教學管理問題出來。那就應該用管理軟件把基礎數據管起來，統一維護。